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济宁项目动态两篇
作者:王彤 唐海超  时间:2019-11-26  点击量:   
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济宁项目:安全教育常抓不懈

本站消息 11月24日晚7点,中国铁建中铁十五局集团四公司济宁项目召开会议,对管理人员进行安全教育培训。会议由安环部部长蔡海燕主持,项目全体人员参加。

会上,蔡海燕以PPT的形式向参会人员讲解安全与事故的相关内容。包含安全的涵义、各级各类人员的安全职责,事故概述、发生的基本特点、构成要素、防范与控制等内容。重点讲解了在生产过程中对危险源进行识别及主要危险源的控制措施和安全管理的重点。蔡海燕还带领学习集团公司副总经理刘俊民在安全管理干部培训班上的讲话精神。刘俊民讲话中强调要准确定位自身安全生产工作的角色,同时还要有良好的政治素质和真抓实干的作风、丰富的管理知识和较强的业务能力以及较高的安全管理水平。安全教育培训的意义正在于此,经常性的安全教育培训一方面明确人员安全职责,增强安全意识,另一方面对于提升安全管理水平也有重要意义。

项目书记贾玉晋针对培训内容,提出海因里希1∶29∶300事故法则和项目管理PDCA循环。海因里希1∶29∶300事故法则指一个企业有300个隐患或违章事件,必然要发生29起轻伤或故障,在29起轻伤或故障当中,必然发生一起重伤、死亡或重大事故。项目管理PDCA循环即四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Action)。贾玉晋指出,这两项规律对施工生产有很强的的指导意义,在现场隐患排查过程中,要重视每一个安全隐患,及时修正;现场工作过程中,运用PDCA循环去规划,调整过后的事项继续用PDCA去规划和执行,保证安全生产。

(中国铁建中铁十五局集团四公司济宁项目 王彤)

 

严把施工质量关  共创精品工程

本站消息 近日,中国铁建中铁十五局集团四公司济宁项目部组织监理人员、技术主管、施工班组负责人召开了施工质量分析会,对施工过程中暴露的桩基钢筋笼连接慢、混凝土浇筑、工序衔接时间长等问题进行了讨论分析,找到问题的症结所在并制定出相应的防范措施,确保每道施工工序的质量,发现问题及时解决,绝不遗留问题,严格遵守对每个检验批、每道工序严格自检、自检及监理检查合格后方可进行下一道工序的原则。项目开工前期也是与施工班组磨合的过程,及时发现问题并规范施工班组操作,能为后续全力推进施工进度打下坚实的基础。

会后项目部各部门成员、业主代表、监理共同学习了《济宁市主城区内环高架及连接线项目质量管理办法》,管理办法中明确了各方主体的质量管理责任,也再次明确了本工程的质量目标:积极创建“精品工程”,所有项目工程质量合格率达到100%,优良品率达到95%以上;杜绝重大工程质量事故,避免一般质量事故隐患和主要质量通病;确保工程被评为山东省市政金杯示范工程或泰山杯;争创鲁班奖(国家优质工程奖),打造一流品质工程。相信只要大家齐心协力,守好施工过程中的质量大关,定能实现“精品工程”质量目标。

(中国铁建中铁十五局集团四公司济宁项目 唐海超)